1. 자사는 다른 회사에게 PRESSOL 완제품을 공급
2. 판매가 이루어지면 판매액에 대한 로열티(loyalty)를 받음
3. 로열티 금액을 조금 적게 받는 대신 깔창에 SOL 로고를 부착
4. 회사에 대한 고객들에게 이미지 확보
♤ 계약기간은 4년 정도로 넉넉히 잡는다.
(고객들에게 충분하게 접근할 수 있는 시간
마케팅을 펼치고 있으며,
클라이마쿨 레볼루션은 종전의 클라이마쿨 시리즈에서 ‘통기성’과 ‘유연성’을 보다 향상시킨 제품
러닝화뿐만 아니라 전체 제품 군에서도 주요 경쟁 브랜드로 인식
Adidas 제품들에 비해 디자인적인 측면에서 우월
가격적인 측면에서는 대동소이한 것으로 판단
Mesh
5) 기업 내부 문화 개선
위메프를 성장할 수 있었던 요인으로 직원들의 열정과 모든 것은 가능하고 할 수 있다는 오픈마인드 될 때까지 도전하는 정신 등 여러 가지 중에서도 가장 으뜸이 되는 건 직원들이 있었기에 가능하다고 생각하기 때문에 이에 따른 직원들에게 혜택을 많이 제공하고 지원하고
마케팅 비용으로 약 1조원의 효과를 보았다. 삼성에 대한 브랜드 호감도는 올림픽 전후로 5~6% 상승 하였다. 이렇듯 커다란 수익을 창출하는 이러한 기업 로고 라이센싱은 그 기업의 광고 효과는 물론 브랜드 자산 구축에 커다란 기여를 한다.
* 라이센싱을 위한 지침 *
라이센싱에 있어서의 한 가지
2)경영 전략
나이키 본사에서는 양복을 갖춰 입은 사원들을 좀처럼 찾아 볼 수 없다. 사원들의 대부분은 그냥 셔츠에 운동화를 신고 근무하는가 하면 호숫가의 파라솔 아래에서 음료수를 앞에 두고 전략회의를 한다. 근무시간에도 조깅을 즐기는 사원들을 곳곳에서 마주칠 수 있다고 한다. 그 만큼
2) 기업소개
1981년에 탄생한 프로스펙스는 당시 세계적 수준의 신발 제조 기술력을 바탕으로 OEM(생산자 주문 방식)으로 해외에 신발을 수출하던 국제상사가 신발 왕국의 자존심을 내걸고 출발한 순수 국산자본의 대표적 스포츠 브랜드이다.
런칭 이후 5 년여 동안 국내 스포츠화 시장을 석권하며 정
2. 마케팅 전략
1) 이전 전략 분석
1981년 프로스펙스가 탄생되면서 세계적인 스포츠 전문지 Runner World가 Five Star 등급을 수여, 미국내 6대 스포츠화로 선정되었고 11월 국내 시판되었고 전문 스포츠화 개발을 시작 했다 이후로 아시안게임 출전선수들에게 용품 제공, 해외로의 수출, 신기술 개발등을
......전략
3.환경분석
1) 신발 산업분석
국내 스포츠 브랜드 시장은 현재 고가브랜드 시장과 중저가 브랜드 시장간에 공격적인 마케팅을 통한 치열한 경합이 이루어지고 있다. 고가브랜드 시장은 PRO-SPECS를 비롯한 LECAF, RAPIDO 등의 국내브랜드와 NIKE, ADIDAS, FILA, REEBOK의 해외브랜드 그리고, 캐쥬얼 브
UNIQLO와 TORAY가 공동개발한 신소재
자체 발열 기능
기술 + 패션
몸에서 발산되는 수증기 흡수 → 자체 발열
섬유 사이에 생기는 공기층이 단열
발열된 열을 밖으로 내보내지 않는 기능성 제품
2010년 최고의 히트 상품 TOP 9
- 품질, 디자인, 가격을 꼼꼼히 따지는
소비자들의 특성을 공략한
마케팅을 통해 이 무브레이터가 적용 가능하다고 생각되는 적은 전력량을 사용하는 휴대용발열기구, 발열의류, 노트북 충전의 분야까지 사용 될 것이다.
창업 후 2년간은 무브레이터의 홍보와 효용성을 알리기 위해 자체개발한 LED랜턴 내장 등산지팡이를 주력상품으로 하여 회사를 경영할 계획이다.